? ? ? 移動互聯網時代，數據的獲取已經變得十分的簡單快捷，因此對數據的準確分析深深地影響著一個企業在這個時代的沉浮，同時企業在改革的過程中則更需要這些數據幫助企業成功收獲效益。那么，那么大數據如何能幫助企業成功過渡呢？

改革企業管理模式，挖掘管理潛力

????????首先，企業管理者需要有一個大數據概念，現如今，還有許多公司依然在使用機械式的管理模式，讓各級員工只是聽從管理者的安排公司，并且禁止員工之間討論薪資情況，使得員工缺乏思維的活性。有道是物極必反，嚴格控制，內部猜測和小道消息雖然在表面上管理了員工，但這樣的做法無疑會降低企業效率并提高成本消耗，可以試想，如果內部都難以協作或者有效降低管理成本和消耗，企業又如何指望在今天瞬息萬變的市場和競爭環境下生存、創新和發展呢？

提高決策能力

????????當前，企業管理者如何作出正確的決策，需要的是數據，而不是經驗和推斷。在以往也許可以依靠決策者的經驗來決策，但是大數據時代，就必須要讓數據說話。

????????大數據能夠有效的幫助各個行業用戶做出更為準確的商業決策，企業管理者利用大數據明確的知道產品針對什么樣的消費者，從而在產品的營銷中就可以直接針對目標用戶展開。那么推出的產品就一定能夠投其所好。不管是線上還是線下的產品，都可以通過不同網絡平臺的大數據了解這些信息，從而實現更大的商業價值。

借助大數據挖掘市場

???????過大數據分析產品消費者的特點。大數據時代下，企業對用戶的了解不再單一，大數據可以對目標用戶進行多維度的分析，幫助企業更加了解產品消費者的特點。通過分析大量數據后，在進一步挖掘市場機會和細分市場后，對每個群體量體裁衣般的采取獨特的行動。如何獲得好的產品概念和創意？關鍵在于我們到底怎樣去搜集消費者相關的信息，怎樣獲得趨勢，挖掘出消費者頭腦中未來會可能消費的產品概念。

提升個性

???????對單獨的個體而言，大數據可以為個人提供個性化的醫療服務。比如，我們的身體功能可能會通過手機、移動網絡進行監控，一旦有什么感染，或身體有什么不適，我們都可以通過手機得到警示，接著信息會和手機庫進行對接或者咨詢相關專家，從而獲得正確的用藥和其他治療。

產品和服務的創新

????????在大數據時代，大數據讓企業能夠創造新產品和服務，改善現有產品和服務，以及發明全新的業務模式。回顧IT歷史，似乎每一輪IT概念和技術的變革，都伴隨著新商業模式的產生。如個人電腦時代微軟憑借操作系統獲取了巨大財富，互聯網時代谷歌抓住了互聯網廣告的機遇，移動互聯網時代蘋果則通過終端產品的銷售和應用商店獲取了高額利潤。