從一個(gè)想成為企業(yè)家到企業(yè)家的旅程，其次是成功的企業(yè)家，確實(shí)需要大量的知識(shí)，耐心和技能。 毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司要立足于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1，1到N的蛻變，CTO這個(gè)角色是必不可少的，所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，找到合適的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的必要前提。

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展，更需要我們立足于營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)化的道路去探索，特別是需要科學(xué)化的找創(chuàng)業(yè)路上的技術(shù)合伙人?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅僅是改變?nèi)藗兊馁?gòu)物生活習(xí)慣，同時(shí)也使企業(yè)使用的方式發(fā)展改變。 這是技術(shù)的時(shí)代，這的確是我們找到許多技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司原因。這正是需要一個(gè)技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人的地方。

如何找到合適的技術(shù)合作伙伴？

創(chuàng)業(yè)怎么找到合適的合伙人，這個(gè)問(wèn)題，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己，別人也問(wèn)過(guò)我。從2016年接觸的不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中收獲頗多，今天再來(lái)回答，感覺(jué)又有新的看法和觀點(diǎn)。

• 1、你有工作所需的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)知識(shí)嗎？

第一個(gè)也是最基本的問(wèn)題應(yīng)該是，個(gè)人是否需要經(jīng)驗(yàn)和技能來(lái)處理你的想法。 問(wèn)將作為你的技術(shù)合伙人是否已經(jīng)在任何與之相關(guān)的項(xiàng)目上工作，如果他已經(jīng)準(zhǔn)備好了（技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)）來(lái)處理項(xiàng)目。始終記住，創(chuàng)造的東??西并不是全部，主要任務(wù)開(kāi)始與保持相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與移動(dòng)時(shí)間和不斷增加的數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)你問(wèn)他關(guān)于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的那一刻，你的主要重點(diǎn)應(yīng)該是當(dāng)項(xiàng)目從文件中退出后，需要注意的任務(wù)的完成度。技術(shù)部門(mén)發(fā)揮的最關(guān)鍵的作用是在他們的位置保持以及保持標(biāo)準(zhǔn)。

• 2.你對(duì)項(xiàng)目的期望是什么？

這個(gè)問(wèn)題不僅僅幫助你理解他的知識(shí)庫(kù)，而且還能讓你了解你的創(chuàng)業(yè)公司潛在的技術(shù)發(fā)展。在詢問(wèn)期望時(shí)，并不是關(guān)于他期望在個(gè)人規(guī)模上而是在整個(gè)項(xiàng)目上的回報(bào)。而是有了這個(gè)問(wèn)題，你將能夠了解技術(shù)合伙人的知識(shí)的深度，以及他如何真誠(chéng)和熱情的項(xiàng)目。 永遠(yuǎn)記住，你是來(lái)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槟阆嘈拍愕南敕?，確保即使你的技術(shù)合作伙伴相信。
回報(bào)的信念將幫助您將您的業(yè)務(wù)提升到全新的水平。

• 3、你有關(guān)于技術(shù)的現(xiàn)代趨勢(shì)的知識(shí)嗎？

在為您的初創(chuàng)公司確定技術(shù)合作伙伴之前，您需要確保他更新了當(dāng)前的技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)。 他非常了解這個(gè)時(shí)代的需求，這可以幫助你獲得潛在客戶的關(guān)注，并進(jìn)一步與你保持聯(lián)系，以便在不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)中保持。關(guān)于現(xiàn)代科技趨勢(shì)和你工作的流的知識(shí)是必須的。 過(guò)時(shí)的想法或產(chǎn)品在當(dāng)今快速增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中沒(méi)有空間。你需要確定是一樣的，因?yàn)檫@將毫無(wú)疑問(wèn)地幫助你和公司在市場(chǎng)上維持和成長(zhǎng)。

• 4、你能在正確的時(shí)間為合適的地方提供人力資源嗎？

你需要了解一個(gè)企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。當(dāng)它是關(guān)于聘請(qǐng)技術(shù)合作伙伴時(shí)，問(wèn)他是否能夠在正確的時(shí)間和正確的地方雇用合適的人。接受這樣的事實(shí)，你不是技術(shù)上足夠的去雇用一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這是你的技術(shù)合作伙伴可以做得比你更好。 所以，確保他有能力做得更好。 這不僅包括招聘團(tuán)隊(duì)，還包括照顧工作流程。
記住一件事，如果潛在的技術(shù)合作伙伴坐在你面前，這是因?yàn)樗矚g這個(gè)想法。技術(shù)精明的團(tuán)隊(duì)確實(shí)得到了很好的報(bào)酬，但同時(shí)，他們也渴望成為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)公司的共同創(chuàng)始人 。
不要讓你需要讓同一個(gè)人負(fù)責(zé)，他也需要你和你的想法。這個(gè)問(wèn)題是非常重要的，因?yàn)檫@些人具有查找和管理代碼的知識(shí)，而不是找到和管理人。因此，在得到任何結(jié)論之前，請(qǐng)確保您已提出此問(wèn)題。

• 5、你能找到并創(chuàng)建一個(gè)適合當(dāng)時(shí)的解決方案嗎？

只是一種武器不能用來(lái)?yè)魯「鞣N敵人，你不能使用單一的解決方案來(lái)克服各種各樣的問(wèn)題。 然而，前者仍然可能有時(shí)被調(diào)整，但對(duì)后者沒(méi)有妥協(xié)的余地。在得出任何結(jié)論之前，如果您的潛在技術(shù)合作伙伴能夠在正確的地方和在需要的時(shí)候獲得正確的資源，嘗試釋放。

• 6.你能在遵守期限的同時(shí)工作和完成事情嗎？

無(wú)論是初創(chuàng)公司還是任何成熟的企業(yè)，期限都是你不能妥協(xié)的。請(qǐng)咨詢您的技術(shù)合作伙伴，如果他是根據(jù)期限工作的人，而不調(diào)整工作質(zhì)量。 詢問(wèn)他所需的工作時(shí)間是否可行，并了解作為技術(shù)合作伙伴的責(zé)任。
作為技術(shù)合作伙伴，他需要照顧所有涉及技術(shù)的活動(dòng)。 這一切都需要堅(jiān)持到最后期限。 你需要問(wèn)他，不管他是否準(zhǔn)備工作，忘記一個(gè)時(shí)鐘的胳膊的箭頭，以使事情準(zhǔn)時(shí)完成（如果他們?cè)诮刂谷掌谥巴瓿?，沒(méi)有任何危害）。

• 7.你個(gè)人的期望是什么？

這是一種重要的，需要在一開(kāi)始就談?wù)摚ㄒ坏┠汩_(kāi)始有一個(gè)想法，個(gè)人是能力）。 通過(guò)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，你可以得到的事情在一開(kāi)始就清除了它應(yīng)該采取的方式。我只是想說(shuō)，有一個(gè)只是公平的人可能不是好。 然而，在這里你只需要檢查他是否想要的東西比如股權(quán)。

• 8、你是一個(gè)商業(yè)頭腦的技術(shù)人員嗎？

這個(gè)問(wèn)題的答案應(yīng)該是一個(gè)是的。 在你問(wèn)之前，“我是商業(yè)頭腦，他只是需要思考科技”我想澄清。這不是因?yàn)槟阈枰麃?lái)照顧商業(yè)利潤(rùn)和其他事情，但他必須記住這些。 一個(gè)商業(yè)頭腦的科技家無(wú)疑是你的創(chuàng)業(yè)的寶石。

• 9.你的工作風(fēng)格是什么？

這個(gè)問(wèn)題可能像一個(gè)大理石盒子為你工作，但它是非常重要的。 問(wèn)他計(jì)劃工作的方式，如果仍然如此計(jì)劃的結(jié)束？ 他是一個(gè)喜歡做幾個(gè)小時(shí)的事，還是在短時(shí)間內(nèi)休息的人？一旦你了解他的工作方式，你可以清楚地了解你的項(xiàng)目的未來(lái)和合作伙伴關(guān)系。

• 10、你有沒(méi)有因?yàn)槟阆胍ㄔ烊魏螙|西？

這是一個(gè)間接的問(wèn)題。 提出這個(gè)問(wèn)題的目的是要知道這個(gè)人是否真的是一個(gè)技術(shù)愛(ài)好者。一個(gè)硬核的技術(shù)愛(ài)好者永遠(yuǎn)不會(huì)讓他的技能等到他找到一個(gè)新的項(xiàng)目。如果你的潛在技術(shù)合作伙伴曾經(jīng)做過(guò)這樣的事情，值得所有的贊賞，你有合適的人坐在你面前。

• 11.你有任何特定語(yǔ)言的專(zhuān)業(yè)知識(shí)嗎？

開(kāi)始的幾年對(duì)于企業(yè)和技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人是非常關(guān)鍵的。 你需要問(wèn)他，并確保他擁有任何語(yǔ)言的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

最后我的總結(jié)

無(wú)論以什么樣的方式找技術(shù)合伙人，我們要明白一個(gè)道理，技術(shù)合伙人對(duì)你的項(xiàng)目發(fā)展有什么作用，還是那句話如果說(shuō)從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如登上一趟高速飛馳的列車(chē)，那么制約列車(chē)運(yùn)行速度的最大阻礙，一個(gè)是融資，一個(gè)是尋找技術(shù)合伙人?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，除了主腦CEO外，不可或缺的一個(gè)是CTO，CTO幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從0到1，協(xié)助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從1到N。